1、协助车间主任进行安全教育、检查，执行安全隐患整改，确保安全有序生产。
2、带领班组各岗位作业人员严格按岗位工作职责、工序作业指导书、设备操作指导书标准执行操作。
3、对生产过程中的质量隐患严格执行纠偏。
4、人员管理培训：组织本岗位直接下属对岗位职责、产品内控标准、设备操作指导书、工序作业指导书、关键控制点、生产控制指标、维护保养知识学习，提升操作人员岗位操作技能。
5、执行力：及时完成上级交付各项工作任务。